王华(Wang Hua)审查了他的10年之旅加入小米:当

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小编:他于7月13日报道说,小米集团公共关系部总经理王华(Wang Hua)通过他的个人微博发表了一篇题为“十年”的长篇文章。

他在7月13日报道说,小米集团公共关系部门总经理王华(Wang Hua)通过他的个人微型发表了一篇题为“ 10年”的文章,审查了过去十年中证人的角度的介绍,揭示了他的“员工成长”轨迹。 Lei Jun小米的创始人,总裁兼首席执行官对微博做出了回应。 Wang Hua在他的博客中透露,当他于2015年加入公司时,小米尚未建立独立的公共关系部门,其功能是由第一个“小米网络营销部”提供的。当时,该公司只有4至5,000人,但现在超过60,000。直到2017年,决定建立一个公共关系部门,以帮助公司的上市计划。小米于2018年在香港释放之后,Depapublic Relative官员正式成为了标准组成小组逐渐扩展到2020年的40或50量表。旺格阿在传统意义上并不属于公司公共关系,但是他们的专业起点是媒体人民。 2019年中,王华被转移到集团的公共关系部门。不仅成为股票市场引用的公司的公共关系总监,而且还借此机会将一个月后进入世界上500家主要公司,成为500家主要公司的公共关系总监。王华说,这是他在职业计划中从未想到的事情。在2020年底,习近平将军遵循该集团的执行旋转系统的要求,成为了第一批轮换工人,王华搬到了集团的公共关系部。此时,小米集团的公共关系部门有40或50人。 “领导如此大的团队是我从未有过的经历王华说。在12楼的“米饭”会议室中,我在一个充满了第一年的同事的培训中,我是唯一的社交招聘员工。达到目前的规模,不仅在业务规模上反映出,而且在改善的员工和组织中也反映了ONAL结构。即使在那时,小米尚未建立诸如“公共关系部”之类的部门。当时,我加入了网络小米的营销部门。在此期间,Xiaomi.com在整个公司中都采用了销售系统。这也可以理解为当今小米集团中国地区的前身。在过去的十年中,小米已成为小米组。当公司加入时,员工总数仅为4-5,000,并且据说现在拥有超过60,000。在过去的十年中,社会发展了,行业发生了变化,公司正在发展,人们的概念一直在行动。公司开发的阶段是不同的,相应的组织结构截然不同。例如,在2014年,Ray提到了CCTV计划:“小米基本上没有业务。”销售团队。我们确认最好的产品是最好的营销。我建议您不要专注于营销。 “这种祈祷仍然是从上下文中引用的,但是在小米的企业家的早期阶段。 kong 2018年,在我的职业生涯中,将小组的公共关系部门的成员介绍给了500个主要公司,我知道北京在2018年4月1日遇见了他机会做出良好的决定是找到和维持爱。爱可以克服时间的困难,而爱可以长期克服。一切都是一个过程。正如Zeng Guofan所说:“一切都在线,它不欣赏未来,当时不会混杂,即使您有生命也不会被爱。”

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